Peppol

NG Cleaning, een groeiend schoonmaakbedrijf uit Antwerpen, besteedde maandelijks 32 uur aan het handmatig verwerken van facturen vanuit Microsoft Dynamics 365. Na de implementatie van een Microsoft Dynamics 365 Billit koppeling door Kleinkode bespaart het bedrijf nu 8 uur per week. Deze case study toont de concrete resultaten, kosten en implementatie van een maatwerk ERP-integratie […]

80% van de Nederlandse bedrijven onderschat hun afhankelijkheid van Belgische klanten — tot de eerste factuur wordt geweigerd. Een e-facturatie risico scan toont aan dat veel ondernemingen blinde vlekken hebben in hun facturatieprocessen. Bovendien blijkt uit recent onderzoek dat bedrijven die proactief een risicoanalyse uitvoeren 60% minder problemen ervaren bij de overgang. De verplichte e-facturatie

Franse bedrijven die nog stedenlijk PDF-facturen versturen naar hun leveranciers, zullen vanaf 2026 een onaangename verrassing krijgen: deze facturen worden simpelweg geweigerd. Daarnaast moeten alle B2B-transacties in Frankrijk volledig digitaal verlopen via een gecertificeerd platform. Deze ingrijpende verandering betekent dat Nederlandse bedrijven die zaken doen met Franse klanten hun facturatieprocessen volledig moeten herstructureren. Bovendien brengt

Franse bedrijven weigeren sinds 2025 massaal traditionele PDF-facturen en eisen uitsluitend elektronische facturen via een plateforme agreee Frankrijk. Bovendien moeten Nederlandse leveranciers die zaken doen met Frankrijk nu verplicht overstappen naar deze gecertificeerde platforms om überhaupt nog facturen te kunnen versturen. Een plateforme agreee Frankrijk is een door de Franse belastingdienst officieel erkend platform voor

Frankrijk schrapt in 2026 de uitzondering voor buitenlandse leveranciers en verplicht e-facturatie via Chorus Pro voor alle B2B-transacties. Nederlandse bedrijven met Franse klanten staan daarom voor een complexe technische uitdaging: hun ERP-systeem moet naadloos integreren met de Franse e-facturatieinfrastructuur. Terwijl de meeste andere Europese landen kiezen voor het internationale Peppol-netwerk, gaat Frankrijk voor een eigen

Frankrijk stapt in 2026 over op verplichte e-facturatie via hun Chorus Pro platform, terwijl ViDA 2030 deze ontwikkeling op Europees niveau gaat harmoniseren. Bovendien betekent dit voor Nederlandse bedrijven met Franse klanten een verdubbeling van compliance-vereisten binnen vier jaar. Daarnaast krijgen mkb-bedrijven te maken met twee verschillende technische standaarden die beide moeten worden ondersteund. ViDA

Franse bedrijven met meer dan €2 miljard omzet kunnen vanaf september 2026 geen PDF-facturen meer accepteren. Deze e-facturatie Frankrijk 2026 verplichting raakt rechtstreeks Nederlandse leveranciers die zaken doen met grote Franse organisaties. Terwijl België en Nederland inzetten op het Peppol-netwerk, kiest Frankrijk voor een eigen nationaal platform: Chorus Pro. Deze ingrijpende wijziging betekent dat Nederlandse

63% van de Peppol implementaties mislukt door verkeerde partnerkeuze, toont onderzoek van McKinsey. Bovendien betekent een verkeerde Peppol implementatie partner gemiddeld 6 maanden vertraging en 40% hogere kosten. Desondanks kiezen veel Nederlandse bedrijven hun partner uitsluitend op prijs. Een goede Peppol implementatie partner kan het verschil maken tussen een soepele overgang naar digitale facturatie en

Bij 67% van de Nederlandse bedrijven die een facturatieplatform integreren met hun ERP-systeem gaat de eerste poging mis door onderschatting van de complexiteit. Daarnaast kampen ze vaak met incompatibele dataformaten en ontbrekende API-documentatie. Deze handleiding toont je precies hoe je deze valkuilen vermijdt en een succesvolle integratie realiseert. Een goed geïntegreerd facturatieplatform bespaart gemiddeld 40%

Het implementeren van UBL facturatie zorgt bij 67% van de corporate bedrijven voor onverwachte ERP-conflicten omdat ze de complexiteit van multi-entiteit structuren onderschatten. Terwijl kleinere bedrijven vaak met standaardoplossingen volstaan, vereisen grote organisaties een strategische aanpak. Bovendien moeten corporate bedrijven rekening houden met verschillende filialen, kostenplaatsen en internationale rapportageverplichtingen. Waarom UBL facturatie implementeren kritiek is